• Comprendre les spécificités de la gestion d’équipe à distance
• Acquérir les compétences pour gérer une équipe à distance de manière efficace
• Maîtriser les outils de communication virtuelle et savoir les utiliser pour favoriser la collaboration et la cohésion d’équipe
• Savoir gérer les aspects organisationnels et humains liés à la gestion d’équipe à distance

Ce programme s’adresse à:

• Les managers et les responsables d’équipe qui doivent gérer une équipe à distance
• Les professionnels de la gestion d’entreprise souhaitant améliorer la performance de leur entreprise grâce à la gestion efficace d’équipe à distance
• Les consultants en ressources humaines et les coachs professionnels

• Notre méthode pédagogique combine un peu d’exposés théoriques et beaucoup de cas pratiques.
• Le retour sur investissement est maximum car nos formations mobilisent les apprenants autour de méthodes et techniques immédiatement applicables et mesurables.

Module 1 : Introduction à la gestion d’équipe à distance

• Les concepts fondamentaux de la gestion d’équipe à distance
• Les avantages et les inconvénients de la gestion d’équipe à distance
• Les différentes formes de travail à distance et leurs implications sur la gestion d’équipe

Module 2 : Organisation de la gestion d’équipe à distance

• Les techniques pour organiser le travail à distance de manière efficace
• Les méthodes pour gérer les horaires et les délais
• Les outils pour suivre les activités et la performance de l’équipe

Module 3 : Communication virtuelle et collaboration à distance

• Les outils de communication virtuelle et leur utilisation pour favoriser la collaboration et la cohésion d’équipe
• Les techniques pour maintenir une communication efficace avec les membres de l’équipe à distance
• Les méthodes pour favoriser l’échange et la collaboration entre les membres de l’équipe à distance

Module 4 : Gestion des aspects humains de la gestion d’équipe à distance

• Les techniques pour instaurer un climat de confiance et de respect mutuel au sein de l’équipe à distance
• Les méthodes pour encourager la créativité et l’innovation au sein de l’équipe à distance
• Les outils pour gérer les conflits et les difficultés liés à la gestion d’équipe à distance

Module 5 : Consolidation et suivi de la gestion d’équipe à distance

• Les méthodes pour évaluer la performance de l’équipe à distance et mesurer l’impact des activités de gestion d’équipe à distance
• Les outils pour consolider la gestion d’équipe à distance sur le long terme
• Les techniques pour intégrer la gestion d’équipe à distance dans une démarche d’amélioration continue de la performance de l’entreprise.