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cabinet de formation maroc

Double attestation marocaine & française

DEC03 - Gestion d'équipe et Leadership - 2026

Domaine Direction de l'Entreprise et Cadre de Direction

Certifiante
(4.8)/5 (146 avis)

Français

Maroc - CIFpro-Maroc

Certifiante

Détail de formation

Référence

DEC03

Durée

2 semaines

Type

Présentiel

Prix

4900.00

Pays

Maroc - CIFpro - Maroc

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Catalogue 2026

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Description

La formation en Gestion d’Équipe et Leadership vise à accompagner les professionnels dans le développement de leurs compétences managériales, relationnelles et organisationnelles. Elle offre une vision structurée et pratique des fondamentaux du leadership, de la communication managériale et des leviers d’efficacité collective. Grâce à une approche accessible et progressive, elle permet d’améliorer la gestion du quotidien, la motivation, la cohésion et la performance des équipes.

Pensée pour les cadres, responsables d’équipes et professionnels souhaitant renforcer leur posture de leader, cette formation met l’accent sur les bonnes pratiques, les attitudes clés et les outils opérationnels du management moderne. Sans entrer dans des aspects techniques pointus, elle propose des méthodes simples, adaptables et immédiatement applicables pour accompagner la montée en compétence et favoriser un leadership inspirant et structurant au sein des organisations.

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion d’équipe et du leadership.
  • Développer une communication managériale claire, motivante et efficace.
  • Renforcer la cohésion, la motivation et l’engagement de l’équipe.
  • Adopter une posture de leader capable de gérer les situations quotidiennes et les défis professionnels.

Managers et responsables d’équipe

Cadres et chefs de service

Coordinateurs et superviseurs

Professionnels amenés à encadrer ou animer une équipe

Toute personne souhaitant renforcer ses compétences managériales

Présentations interactives

Discussions guidées et retours d’expérience

Exercices théoriques simples

Supports pédagogiques structurés et faciles à comprendre

Module 1 : Fondamentaux du leadership et rôle du manager

  • Comprendre les styles de leadership.
  • Rôle, missions et responsabilités du manager.
  • Posture managériale et attitudes clés.

Module 2 : Communication et relations interpersonnelles

  • Techniques de communication managériale.
  • Écoute active et gestion des échanges.
  • Prévenir les malentendus et améliorer la qualité des interactions.

Module 3 : Gestion d’équipe et dynamique collective

  • Organiser, coordonner et structurer le travail.
  • Renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe.
  • Motiver et mobiliser les collaborateurs.

Module 4 : Conduite du changement et gestion des situations difficiles

  • Accompagner le changement avec un leadership adapté.
  • Gérer les tensions, objections et résistances.
  • Adopter des solutions simples pour les situations sensibles du quotidien.

Aucun prérequis technique ou théorique spécifique.

Une expérience professionnelle générale est suffisante.

Les Sessions

Session 1
Du 02 mars 2026 au 13 mars 2026

Session 2
Du 13 juillet 2026 au 24 juillet 2026

Session 3
Du 02 février 2026 au 13 février 2026

Session 4
Du 08 juin 2026 au 19 juin 2026

Session 5
Du 12 octobre 2026 au 23 octobre 2026

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