CIFpro

cabinet de formation maroc

Double attestation marocaine & française

GPP05 - Gestion de projet - 2026

Domaine Gestion des Projets et Programmes

Certifiante
(4.6)/5 (23 avis)

Français

Maroc - CIFpro-Maroc

Certifiante

Détail de formation

Référence

GPP05

Durée

2 jours

Type

Présentiel

Pays

Maroc - CIFpro - Maroc

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Catalogue 2026

CIFpro - Catalogue Formation 2025

Description

La formation Gestion de projet s’adresse aux professionnels souhaitant acquérir ou consolider les fondamentaux nécessaires à la conduite efficace de projets. Elle permet de comprendre les principes clés de la gestion de projet, de structurer les différentes étapes, de mobiliser les acteurs concernés et d’assurer un pilotage cohérent des actions. Cette formation est conçue pour être accessible à un large public professionnel, sans prérequis techniques complexes.

Grâce à une approche pragmatique et orientée résultats, les participants découvriront des méthodes et outils simples inspirés des pratiques classiques et agiles. La formation met l’accent sur le cadrage du projet, l’organisation des activités, le suivi de l’avancement et l’atteinte des objectifs dans le respect des délais et des ressources. Les contenus sont illustrés par des situations professionnelles concrètes afin de faciliter leur appropriation.

  • Comprendre les fondamentaux et les enjeux de la gestion de projet.
  • Savoir cadrer et lancer un projet de manière structurée et efficace.
  • Découvrir les principaux outils et pratiques agiles applicables aux projets.
  • Mettre en place un suivi et un pilotage adaptés pour sécuriser les résultats.

Cadres et managers

Chefs de projet et responsables

Responsables de programmes ou d’activités

Consultants et professionnels impliqués dans des projets

Apports théoriques clairs et accessibles

Études de cas et exemples issus de situations professionnelles

Échanges collectifs et retours d’expérience

Module 1 : Fondamentaux de la gestion du projet

  • Définition, caractéristiques et types de projets
  • Principes clés et cycle de vie d’un projet
  • Rôles et responsabilités des acteurs du projet

Module 2 : Cadrage et lancement d'un projet

  • Analyse du contexte, des besoins et des objectifs
  • Définition du périmètre, des livrables et des contraintes
  • Organisation du lancement et mobilisation des parties prenantes

Module 3 : Outils et Pratiques Agiles

  • Principes de base des approches agiles
  • Outils simples pour organiser et prioriser les activités
  • Adaptation des pratiques agiles au contexte de l’organisation

Module 4 : Suivi et pilotage de projet

  • Suivi de l’avancement et gestion des écarts
  • Indicateurs de performance et tableaux de bord
  • Communication, reporting et clôture du projet

Aucun prérequis technique spécifique

Intérêt pour l’organisation et la conduite de projets

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