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ENE30 - Management de projets de construction en infrastructures de transport d’électricité - 2026

Domaine Énergie

Certifiante

(4.8)/5 (112 avis)

Français

Maroc - CIFpro-Maroc

Certifiante

Référence

ENE30

Durée

2 semaines

Type

Présentiel

Prix

5300.00 €

Pays

Maroc - CIFpro - Maroc

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Description

Cette formation en management de projets de construction en infrastructures de transport d’électricité est conçue pour fournir aux professionnels les compétences essentielles pour piloter avec succès des projets complexes dans le secteur énergétique. Elle aborde les spécificités techniques et managériales propres aux infrastructures électriques, tout en mettant l’accent sur les meilleures pratiques en gestion de projet, le respect des normes, la maîtrise des coûts et la gestion des risques.

Au cours de cette formation, les participants développeront une vision globale et opérationnelle des projets d’infrastructures de transport d’électricité, depuis la planification jusqu’à la mise en service. Grâce à une approche pédagogique adaptée, combinant théorie et études de cas, les professionnels pourront renforcer leur efficacité et leur capacité à conduire des projets d’envergure dans un environnement exigeant.

Maîtriser les phases clés du management de projets de construction d’infrastructures électriques.
Savoir planifier, organiser et contrôler les ressources et les délais.
Appréhender la gestion des risques et la qualité dans les projets d’infrastructures.
Optimiser la coordination entre les parties prenantes pour assurer le bon déroulement des projets.

Chefs de projet et responsables techniques dans le secteur de l’énergie.

Ingénieurs et cadres en entreprise d’infrastructures électriques.

Consultants et prestataires spécialisés en gestion de projets énergétiques.

Professionnels impliqués dans la planification et la supervision des travaux électriques.

La formation combine des exposés théoriques, des échanges interactifs, des études de cas pratiques et des mises en situation adaptées au contexte des infrastructures électriques. Elle favorise l’application immédiate des concepts pour renforcer l’acquisition des compétences sans nécessiter d’équipements spécifiques.

Module 1 : Introduction au management de projets en infrastructures électriques

Concepts fondamentaux du management de projets.
Spécificités des infrastructures de transport d’électricité.
Acteurs et parties prenantes dans les projets électriques.

Module 2 : Planification et organisation des projets de construction

Élaboration du planning et gestion des ressources.
Estimation et contrôle des coûts.
Gestion des approvisionnements et contrats.

Module 3 : Gestion des risques et qualité dans les projets

Identification et analyse des risques spécifiques aux infrastructures électriques.
Méthodes de prévention et mitigation des risques.
Mise en place d’un système de contrôle qualité.

Module 4 : Coordination et suivi des projets